sábado, 2 de fevereiro de 2019

Haroldo Ribeiro faz diagnóstico do TPM da Alpla

No final do mês de Janeiro de 2019, o Consultor Haroldo Ribeiro realizou o diagnóstico de maturidade do TPM da Alpla, multinacional austríaca presente em mais de 20 países, produtora de embalagens plásticas, localizada em Louveira-SP. O diagnóstico foi coordenado por Josiani Oliveira. No final da visita de 3 dias o diagnóstico foi apresentado à alta gerência da empresa, mostrando o nível de maturidade de cada pilar a fazendo as recomendações para o êxito do TPM na empresa.


Foto do consultor Haroldo Ribeiro com a alta gerência da empresa.

sexta-feira, 18 de janeiro de 2019

5S - Haroldo Ribeiro certifica em 3S unidade da Trouw de Mirassol


Nenhum último dia 18/01/19, o Consultor Haroldo Ribeiro certificou na 3S mais uma Unidade da Trouw Nutrition, uma empresa de nutrição animal pertencente à multinacional holandesa Nutreco. Foi especialmente importante se juntar a Mirassol - São Paulo, após dois dias de intensa auditoria. A implantação é coordenada em nível nacional por Michael Pires, Gerente de SSMA, e em Mirassol por Fabrícia Garcia, Técnica em Segurança do Trabalho. A empresa foi certificada como uma unidade de Teresina (Piauí), Maracanaú (Ceará) e Arujá (São Paulo). Está agendado para 2019 ou implantar a última "S" (padronização e saúde e autodisciplina) em todas as unidades certificadas que nós 3 primeiro "S" (Usoção, Organização e Limpeza).



 Na foto, ou consultor Haroldo Ribeiro com Gerente da Fábrica, Alexandre Domingues e com alguns colaboradores, após a entrega do Certificado 



sábado, 15 de dezembro de 2018

5S - Consultor Haroldo Ribeiro assessora a CETREL na implantação do 5S

Na semana de 10 a 14/12/18 o consultor Haroldo Ribeiro iniciou os trabalhos de consultoria na CETREL, Empresa que trata dos resíduos gerados no pólo de Camaçari, na Bahia e região, além de fornecer água industrial para as empresas do Pólo Petroquímico. A empresa já foi vencedora do Prêmio Nacional da Qualidade e foi a segunda empresa brasileira a obter a Certificação ISO 14000. O objetivo é que o 5S faça parte da cultura de todos os negócios da empresa em um período de 3 anos. Durante a semana, o consultor realizou o diagnóstico de 5S, capacitou o Comitê de Implantação, elaborou juntamente com o Comitê o Plano de Implantação e fez a apresentação do Projeto para a Alta Gerência da empresa, incluindo o seu Presidente Luiz Mário Chavez. O projeto é coordenado por Ivna Matos Santos, da Gerência de QMSSA.

Haroldo Ribeiro com a coordenadora do 5S, Ivna Matos Santos, durante o diagnóstico de 5S... 


 ...e Depois com o Comitê de Implantação