Foram 3 dias de atividades, constando de levantamento das informações com os representantes de cada pilar, visita às áreas para conhecer os avanços reais na visão dos operadores e para diagnosticar o 5S e a Função Manutenção.
O resultado do diagnostico foi apresentado aos representantes, para a elaboração de um plano para colocar em prática as recomendações, e uma reunião com o Gerente Geral da empresa.
O consultor Haroldo Ribeiro e o coordenador do TPM na empresa o Engenheiro Jorge Higuita.
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